所属行业: 医疗服务
实施地区: 新加坡
实施周期: 2022—2024
研究人: 李文杰
查验编号: IFIEA-CP-2025-002
项目背景
明泽医疗集团是新加坡本地最大的综合医疗机构之一，日均接诊量超过8500人次。随着患者结构日趋复杂、医疗资源紧张，传统排班与路径管理模式已难以满足效率与体验的双重要求。医院管理层决定引入智能化调度系统，重构患者从入院到出院的全流程管理模式，以实现诊疗流程的动态优化与资源智能配置。
所属行业: 高端制造业
实施地区: 中国江苏
实施周期: 2021—2023
研究人: 林志远
查验编号: IFIEA-CP-2025-001
项目背景
华远科技集团是一家以精密装备制造为核心的国家级高新技术企业，在高速增长过程中暴露出流程冗余、层级过多、响应迟缓等典型问题。随着行业向智能制造加速转型，公司决定以流程重构为突破口，推动全流程智能化升级，重塑业务链条的效率与柔性。
